경력 관리

2019년 겨울 중국의 우한 지역을 시작으로 유례없이 전세계를 휩쓴 전염병 COVID-19(신종 코로나바이러스 감염증, SARS-CoV-2)은 그 강력한 전염성과 미지의 존재감으로 인해서 전 인류의 삶에 지대한 영향을 미치고 있습니다. 2020년  1월과 4월 사이에 전세계적으로 320만 명의 COVID-19확진자들이…

COVID-19이 전세계에 미치고 있는 영향은 쉽게 가늠하기 어려울 정도로 막대하고 상상 이상입니다. 그 영향이 어찌나 큰지 혹자들은 세계의 역사를 B.C. (Before Corona)와 A.C. (After Corona)로 나눠서 불러야 한다고 할 정도입니다. 이제 세계의 많은 사람들에게 사회적 거리 두기가 일상화 되어…

전세계는 2020년 1월 전후 중국에서부터 급속하게 퍼지고 있는 COVID-19(신종 코로나바이러스 감염증)으로 인해서 유례가 없는 사회적 격리와 사회적 거리 두기를 목도하고 있습니다. COVID-19이 사회 전반에 미치는 영향을 상상을 초월하는 것이었습니다. COVID-19은 다양한 학계의 연구들과 학회와 같은…

최근, 과학을 비롯한 다양한 분야 내의 연구들은 대학, 기관, 산업 및 국경을 넘어 세계화되기 위한 각종 노력을 기울이고 있습니다. 이러한 사회적인 분위기 속에서 성공적으로 국제적 협력 관계 (international collaboration)을 구축하고 유지하기 위한 방법을 아는 것은 글로벌 사회에서 연구자로서 성장하기…

학계에 발을 내디딘 젊은 과학자들에게 연구 논문을 기재하는 것은 최우선적인 목표이다. 연구자의 능력을 나타낼 수 있는 지표 중 가장 널리 통용되는 것이 기재 연구 논문 수와 연구 논문 기재 저널이기 때문이다. 또한, 논문 기재는 연구 협업, 과제 선정 등에 아주 중요한 성공 요인이 되기도 한다. 하지만 안타깝게도,…

독립적인 연구자로서 재정적인 발판을 찾는 일은 연구자로서 가장 첫번째로 수행해야 하는 일입니다. 다시 말해 모든 학술분야 내에서 자신의 연구 아이디어를 재정적으로 지원해주는 투자자를 찾는 일은 매우 중요한 일들 중 하나라고 할 수 있습니다. 특히나 당신이 박사 후 과정 (포스트 닥터 과정)에 있는 연구자라면 독립적인…

정보 과다 또는 정보 과잉이란 용어는 1964년 Hunter대학의 정치학 교수였던 Bertram Gross 박사에 의해 조어되어 “The managing of organizations”라는 책에서 처음 사용되었는데, 실질적으로는 1970년이 되어서야 미국의 저자이자 미래학자인 Alvin Toffler가 저술한…

학회에서 연구발표를 끝내고 나면 언제나 이루어지는 마지막 단계가 바로 질의응답 시간입니다. 열심히 준비해서 연구발표를 잘 마친 발표자들도 자신이 발표한 내용이나 의견에 대한 통제력을 잃지 않을까 하는 우려와 염려로, 이 부분에 대해 가장 많이 긴장하고 겁을 먹는 경우가 많습니다. 그러나 연구발표를 들은 청중들은 질의응답…

과학 분야 학생이라면 대학교 학부 연구 실습을 할 때부터 멘토의 중요성을 체감한다. 그리고 멘토, 혹은 지도교수의 중요성은 대학원생과 포닥에 더욱 드러난다. 길게는 십여 년간의 긴 시간을 행복하게 보낼 수 있는지를 지도교수가 결정한다고 해도 과하지 않다. 지도교수를 잘 고르라는 소리도 비슷한 맥락에서 나오는 말이다.…

사회 및 생물 의학 분야에 걸쳐 과학적 결과의 신뢰성을 높이기 위해 연구 수행, 평가, 보고 및 인센티브  방법을 변경해야 한다는 절실한 인식이 있다.  4 년 전, 100건의 연구 결과를 재현하려고 시도한 결과 오직 3분의 1만이 재현성 가능한 연구임이 밝혀졌을 때 심리학계는 흔들리기도 했다. 하지만, 이러한 일은…

대학은 경쟁이 치열하다. H-인덱스와 같은 양적 지표는 이 경쟁에서 점점 더 중요해지고 있다. 이러한 논문 출판 후 지향 시스템에서 많은 단점이 있지만, 슬프게도 현실이 그렇다. “출판하거나 소멸하는(Publish or Perish)” 현실에서 연구자의 경력을 돋보이게 하거나 관리를 하려면 전략적 의사 결정이 필요할 수…

“죄송합니다… 안타깝지만…” 메일을 읽거나 팝업 사이트에서 이런 말로 시작한다면 마음이 무너져 내릴지도 모른다. 합격 등 좋은 소식은 으레 먼저 축하한다는 말로 시작하지, 안타깝게도(Unfortunately) 혹은 죄송하지 만(we’re sorry to tell you)으로 시작하지는 않는다. 불합격, 탈락,…